实现供应商整合的七大策略

实现供应商整合的七大策略

供应商整合是指充分利用供应资源,促进供应商在质量、成本、服务和创新等方面持续改进,协调发展供应商的管理措施。整合供应商是供应链管理的重要内容,通过整合供应商,有利于企业降低采购和物流成本,促进企业技术进步,提升核心竞争力。

电子化推动招投标行业的改变

电子化推动招投标行业的改变

科技改变生活,当今社会已经进入了信息社会,世界已经开始全面信息化,大数据、云计算等信息技术在各行各业得到了广泛运用,电子招投标结合互联网+、大数据、人工智能等技术手段创造了高效的运作模式,与此同时,传统的招投标模式逐步转变为电子招投标模式,电子招投标持续的发展极大程度上提高了整个招投标行业的发展速度,同时也推动招标方、投标方、招标代理...等各方,在面对前所未有的机遇与挑战时,需要作出及时做出改变。

招投标活动中常见问题分析与解读

招投标活动中常见问题分析与解读

随着我国市场经济的持续发展,以及追求社会公平正义的理念越来越深入人心,招标投标作为一个处在利益矛盾风口浪尖上的行业,逐渐成为了社会各界普遍关注的领域。本期我们将介绍一些招投标活动中常见问题,并对这些行为进行简单的分析与解读,这些行为不仅会降低企业中标率,甚至会触犯我国相关法律法规!

招标投标制度的完善

招标投标制度的完善

为了深化招投标领域“放管服”改革、优化营商环境、解决招投标市场存在的突出问题、促进经济高质量发展、充分发挥招投标对深化供给侧结构性改革、促进经济高质量发展的政策功能,通过改革招标规则推动落实国家产业政策,现已修订发布了中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)》。